01
Conselheiro Consultivo
Atuação junto a sócios, CEOs e diretorias para elevar a qualidade das decisões, questionar premissas, acompanhar prioridades e fortalecer a governança e a execução.
Governança · Estratégia · Performance · Sucessão
Consultoria executiva • Advisory • Conselho consultivo
Da estratégia à operação.
Da decisão ao resultado.
A Goedert Consultoria apoia empresas a organizar operações, desenvolver lideranças e transformar desafios industriais em prioridades executáveis — com atuação direta junto a sócios, CEOs e equipes de gestão.
+20 anosde experiência industrial e executiva
+99%de capacidade produtiva em projeto de transformação
–72%de paradas de produção
R$ 2,8 mide economia anual em projetos Kaizen
Diego Goedert
Executivo · Consultor · Conselheiro Consultivo
CONSELHO CONSULTIVOVisão independente para decisões estratégicas, governança e performance.
O que fazemos
Soluções para desafios reais de gestão e indústria.
Uma atuação que conecta decisões da direção ao trabalho diário das equipes, com escopo definido conforme o contexto, a maturidade e as prioridades de cada empresa.
02
Estratégia e gestão de operações
Direcionamento executivo, estrutura de gestão, metas e indicadores conectados às prioridades do negócio e à capacidade real de execução.
Governança · Indicadores · Execução
03
Excelência operacional
Revisão de processos para elevar produtividade, qualidade, previsibilidade e margem, com atenção aos custos industriais e à confiabilidade da operação.
Processos · Produtividade · Qualidade
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Engenharia e transformação industrial
Estruturação da manufatura, engenharia de processos, desenvolvimento de produtos, prototipagem, industrialização e implantação de novas linhas.
Manufatura · APQP · Industrialização
05
Liderança e cadeia de suprimentos
Rotinas de gestão, desenvolvimento de lideranças e integração entre PCP, compras, produção, logística, manutenção, qualidade e pós-vendas.
Pessoas · Supply Chain · Rotina
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Reestruturação e projetos especiais
Diagnóstico empresarial, revisão de estrutura e custos, CAPEX, estudos de viabilidade, expansão, sourcing, internacionalização e suporte a projetos estratégicos.
ROI · CAPEX · Estrutura · Crescimento
Conselho Consultivo
Um contraponto qualificado para decisões que moldam o futuro da empresa.
A atuação consultiva combina visão externa, experiência executiva e proximidade com a realidade operacional. O objetivo é apoiar a liderança a tomar decisões melhores, acompanhar o que foi decidido e reduzir a distância entre estratégia e execução.
Conversar sobre Conselho ConsultivoEstratégia e crescimentoPrioridades, portfólio, expansão, investimentos, novos negócios e cenários.
Governança e performanceKPIs, ritos de gestão, responsabilidades, riscos e acompanhamento de resultados.
Operações e transformaçãoProdutividade, custos, qualidade, capacidade, engenharia, CAPEX e melhoria contínua.
Liderança e profissionalizaçãoEstrutura organizacional, papéis, desenvolvimento de líderes, sucessão e disciplina de gestão.
Como atuamos
Experiência executiva com presença na operação.
Diagnóstico, prioridades e implantação em uma mesma linha de trabalho. A proposta é fortalecer a capacidade de gestão da empresa enquanto o projeto avança.
1
Entender a operação
Escuta da liderança, leitura dos dados e observação dos processos onde o trabalho acontece.
2
Definir prioridades
Objetivos claros, responsáveis definidos e um plano de ação coerente com a capacidade da empresa.
3
Implantar e acompanhar
Apoio à execução, acompanhamento dos indicadores e ajuste das rotinas para sustentar os avanços.
Quem está à frente
Diego Goedert
EXECUTIVO · CONSULTOR · CONSELHEIRO CONSULTIVO
Trajetória em gestão industrial, engenharia, desenvolvimento de produtos, supply chain e melhoria de processos. Uma visão construída entre o chão de fábrica, a liderança de equipes, a interlocução com acionistas e a definição de caminhos para o negócio.
Direção de operaçõesLiderança integrada de produção, qualidade, PCP, suprimentos, manutenção, engenharia de manufatura, SSMA e pós-vendas.
Engenharia e desenvolvimentoGestão de P&D e engenharia de manufatura, com atuação em produto, processos, industrialização e inovação.
Consultoria e projetosEstruturação industrial, melhoria operacional, desenvolvimento de negócios, viabilidade e transformação.
Conselho e governançaApoio à liderança em decisões estratégicas, performance, crescimento, riscos, profissionalização e acompanhamento da execução.
Próximo passo
Qual desafio precisa de direção agora?
Conte o contexto da sua empresa. Vamos conversar sobre prioridades, possibilidades de atuação e o melhor ponto de partida — seja em um projeto específico, acompanhamento executivo recorrente ou Conselho Consultivo.
Contato direto
WhatsApp: +55 (18) 92007-4354
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